生产型企业该如何利用知识产权贯标保护自己？

　　所谓生产型企业，就是这个企业有销售的实物产品，经过采购、生产加工或者装配，运输等环节的企业。按生产过程的特点可划分为采掘型、合成型、分解型、调制型、装配型；按生产方式可划分为单件生产类型、成批生产类型、大量生产类型；按组织形式可分为单厂企业和多厂企业，等等。

生产型企业的知识产权风险

1、采购环节。生产物料采购是企业生产的前提，采购环节涉及的知识产权风险主要来自采购的原材料、设备、仪器、元件等侵犯或涉嫌侵犯他人知识产权导致的侵权风险，以及因知识产权问题导致与供应商之间的纠纷，即使能够提供合法来源（如采购合同、发票等）而免于赔偿责任，也会带来交付不能、市场开拓受阻等市场风险。

　　如果企业没有跟供应商的合同中没有约定侵权赔偿等，事后很难追偿。所以在与供应商签订合同中约定知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担是十分有必要的！

2、生产环节。生产不论是企业自主生产、还是委托其他公司生产、亦或是被委托生产产品，生产中的知识产权风险也是不容忽视的。企业在自行生产产品时，如不能做好保密工作，会存在泄密风险；在委托其他公司加工产品时，技术图纸、设计方案、等会存在技术资料外泄风险。

　　知识产权为什么会成为生产型企业的“软肋”？核心原因是很多企业的知识产权人才配置不合理，对知识产权的布局、管理能力更是薄弱。

企业应如何加强知识产权保护

1、企业在产品开发时，应考虑产品的商标和专利技术等知识产权，并及时注册、申请，依法获得保护。

2、企业应对知识产权进行分类管理，运用现代化手段实施监测，在商标到期前12个月内进行续展、上一年度专利期满前缴纳专利年费，防止因自身工作不到位而丧失权利。

3、企业应随时关注市场动向和竞争对手研发方向，确保不侵犯他人知识产权的同时，保护好自身知识产权不被侵犯。

4、有海外市场的企业，还应清楚当地的制度，对于了解当地的法律程序，克服信息不通畅，语言不通的隐患。

 

　　最后要提醒一下，知识产权保护是一项长期而复杂工作，生产型企业的发展必须做好自身的知识产权管理体系的建设，抓紧完成知识产权认证工作，从管理上达到上下统一，一致对外。